제품 관점에서 기술 부채와 아키텍처 개선의 균형 맞추기

The tech debt elephant: A product perspective

작성자
HackerNews
발행일
2023년 02월 12일

핵심 요약

  • 1 제품 관리자는 기술 부채와 아키텍처 개선의 균형을 유지하며 장기적인 제품 성공을 위한 전략적 우선순위를 설정해야 합니다.
  • 2 기술 부채는 피할 수 없으며, 개발 속도 저하, 유지보수 비용 증가, 제품 신뢰성 하락을 초래하므로 적극적인 관리가 필수적입니다.
  • 3 기술 부채 관리를 위해 기술 리더와의 긴밀한 협력, 기술 로드맵 수립, SLI/SLO 설정, 그리고 다양한 개선 영역에 대한 투명한 소통이 중요합니다.

도입

제품 관리자에게 기술 부채와 아키텍처 개선은 새로운 기능 개발만큼이나 중요하지만, 이 둘의 균형을 맞추는 것은 매우 어려운 과제입니다. 제품의 장기적인 성공을 위해서는 건전한 기술 기반을 유지하는 것이 필수적이지만, 기술 개선에만 집중하면 사용자에게 즉각적인 가치를 제공하는 제품 개선 기회를 놓칠 수 있습니다. 이 글은 제품 관리자가 기술 부채와 아키텍처 개선을 효과적으로 관리하고 제품의 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 실용적인 접근 방식을 제시합니다.

본문은 제품 관리자가 기술 부채와 아키텍처 개선을 효과적으로 관리하기 위한 구체적인 방법론을 제시합니다.

기술 부채와 아키텍처 개선의 본질

  • 기술 부채(Tech Debt): 오래된 기술, 낮은 코드 품질 등으로 인한 기술적 문제의 축적입니다. 이는 개발 속도 저하, 유지보수 비용 증가, 사용자 경험 저하를 야기하며, 금융 부채처럼 상환이 어려워집니다.

  • 아키텍처 개선(Architectural Improvements): 제품 성능, 확장성, 유지보수성 향상을 위한 근본적인 기술 구조 변경으로, 기술 부채를 예방하고 장기적 성공에 기여합니다.

제품 관리자의 실천 전략

제품 관리자는 기술 리더와 협력하여 비즈니스 목표에 맞춰 기술 부채 및 아키텍처 개선의 우선순위를 정해야 합니다.

  1. 식별 및 우선순위 설정: 코드 리뷰, 사용자 연구 등을 통해 기술 문제와 기회를 파악하고 비즈니스 목표에 따라 우선순위를 설정합니다.

  2. 기술 리더와의 소통 및 도전: 기술 리더와 정기적으로 논의하며 복잡성을 이해하고, 개선 필요성에 건설적으로 도전하여 균형을 찾습니다.

  3. 가시성 확보 및 전담 관리: 정기 검토, 성능 대시보드, 전담 시간 할애 등을 통해 기술 부채 중요성을 부각하고 일반 제품 작업과 동일하게 취급합니다.

  4. 기술 로드맵 수립 및 투명한 소통: 간단한 로드맵을 수립하고, 기술적 트레이드오프를 이해관계자에게 투명하게 공유하여 신뢰를 구축합니다.

  5. SLI/SLO 및 오류 예산 활용: SLI, SLO, 오류 예산을 설정하여 제품 개발과 기술 부채 관리의 균형을 객관적으로 조절하고, 안정성과 기능 개발 우선순위를 결정합니다.

  6. 지속적인 관리의 중요성: 기술 스택 건강을 진지하게 받아들이고, 늦기 전에 체계적으로 관리하는 것이 제품의 지속 가능한 성공을 위한 핵심입니다.

주요 기술 부채 발생 영역

기술 부채는 인프라/아키텍처, 코드 품질, CI/CD, 자동화된 테스트, 수동 개입, 사용자 경험(UX) 등에서 발생하며, 각 영역에 대한 이해와 적절한 접근이 요구됩니다.

결론

기술 부채는 피할 수 없는 현실이며, 이를 모른 척하거나 이해관계자에게 숨기는 것은 제품의 장기적인 성공에 치명적입니다. 제품 관리자는 기술 스택의 건강을 진지하게 받아들이고, 전담적인 사고와 개발 노력을 통해 지속적으로 기술 부채와 아키텍처 개선의 균형을 설정하고 재설정해야 합니다. 투명한 소통과 체계적인 관리를 통해 기술 부채를 효과적으로 다루는 것이 제품의 지속 가능한 성장과 사용자 만족도를 높이는 핵심 동력이 될 것입니다.

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