제품 전면 재구축 결정
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기업은 기존 매출을 0으로 감수하고 제품을 완전히 재구축하기로 결정했습니다. 이는 기존 고객들에게 감사를 표하며, 2월 1일부터 새로운 시작을 알리는 것이었습니다.
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이러한 결정은 ‘집중해야 한다’는 강한 의지에서 비롯되었으며, 일시적인 매출 손실을 감내할 준비가 되어 있음을 보여줍니다.
과거 경험과 새로운 제품
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이론적으로는 동일한 제품 범주에 속하지만, 이는 사실상 완전히 새로운 제품으로 간주됩니다.
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과거 ‘Code Anywhere’ 시절과 ‘Daytona V1’에서 얻은 수많은 학습과 교훈이 새 제품 개발에 반영되었습니다. 하지만 단순히 개선하는 수준을 넘어선 근본적인 재설계가 이루어졌습니다.
확신과 ‘부머 버스트’ 정신
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기업은 기존 매출을 포기하는 ‘방아쇠를 당길’ 확신을 가졌던 것처럼, ‘끝까지 간다’는 동일한 확신을 가지고 있습니다.
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이는 ‘성공 아니면 실패(boomer bust)’라는 강력한 의지를 반영하며, 재건 프로젝트에 모든 것을 걸겠다는 결연한 태도를 보여줍니다.