첫 번째 마법: Ruby on Rails의 등장과 커뮤니티

• 마법의 시작: 2004년부터 Ruby를 프로그래밍한 연사는 Rails가 블로그를 15분 만에 만드는 영상을 통해 많은 이들이 프로그래밍에 입문하게 된 ‘마법’ 같은 경험을 회상합니다. Rails는 진입 장벽을 낮추고, 예술가, 교사, 철학자, 음악가 등 다양한 배경의 사람들이 개발자가 될 수 있는 기회를 제공했습니다.

• 행복을 위한 Ruby: Ruby는 ‘프로그래머의 행복’을 최우선 가치로 설계되었으며, Rails는 이러한 철학을 현실 세계에 구현하는 도구가 되었습니다. 이는 당시 복잡성을 추구하던 다른 언어들과 차별화되는 혁명적인 접근 방식이었습니다.

• 커뮤니티의 형성: Ruby와 Rails를 사랑하는 사람들은 서로를 찾아 공동체를 형성했으며, 공감, 포용, 다양성을 핵심 가치로 삼았습니다. 컨퍼런스는 기술 토론뿐 아니라 사람들의 교류의 장이었고, 오픈소스 프로젝트는 멘토십과 협업의 기회를 제공했습니다.

비판과 성장의 고통

• 배척과 조롱: Ruby는 ‘장난감’ 언어이며 ‘진지한 프로그래밍 언어’가 아니라는 비판과 조롱에 직면했습니다. 이러한 게이트키핑은 많은 사람들에게 좌절감을 안겨주었고, 업계를 떠나게 만들기도 했습니다. 비판은 종종 기존의 복잡한 시스템에 투자한 이들이 자신들의 지위와 정체성을 유지하려는 시도였습니다.

• 고통을 통한 성장: 비판 속에서도 Ruby 커뮤니티는 인내하며 성장했습니다. RSpec과 같은 더 나은 테스트 프레임워크를 구축하고, Rails 애플리케이션의 유지보수성을 높이는 컨벤션을 만들었으며, 확장성을 위한 개발 도구를 발전시켰습니다. 이러한 고통은 학습의 기반이 되어 커뮤니티를 더욱 강하게 만들었습니다.

• 불필요한 고통의 제거: 모든 고통이 유익한 것은 아니며, 리더의 역할은 불필요한 마찰을 식별하고 제거하여 다음 세대의 진입 장벽을 낮추는 것이라고 강조합니다. 커뮤니티는 Gem 개발, 문서화, 튜토리얼 제작 등을 통해 이러한 노력을 기울였습니다.

새로운 마법: AI 시대의 도전과 기회

• AI의 약속과 유사한 비판: AI는 ‘새로운 마법’으로, Rails가 그랬듯 주말 안에 애플리케이션을 만들고, 불가능해 보이던 문제에 대한 새로운 해결책을 제시합니다. 그러나 AI 사용자에 대한 ‘진정한 프로그래머가 아니다’라는 조롱과 배척은 Ruby 초기와 유사한 양상을 보입니다.

• 학습의 역설: AI는 생산성을 높이지만, 우리 대신 학습할 수는 없습니다. AI는 답을 제공할 수 있지만, 문제 해결을 통해 얻는 직관과 이해를 제공하지 못합니다. 특히 경력 초기의 개발자들에게는 판단력과 디버깅 기술을 발전시킬 기회를 박탈할 수 있습니다.

• 디버깅 문제 및 편향성: AI가 생성한 코드는 이해하기 어렵고 디버깅이 더 복잡할 수 있습니다. 또한, AI는 편향된 정보를 학습하여 기존의 편향을 증폭시키고 자동화할 수 있으므로, 코드의 복잡성뿐만 아니라 편향성 유무를 검증하는 것이 중요합니다.

AI 시대를 이끄는 리더십

• 행동으로 이끄는 리더십: Kelsey Hightower의 ‘행동으로 이끌라(lead by doing)’는 교훈을 인용하며, AI에 대해 공개적으로 실험하고, 성공과 실패를 투명하게 공유하며 커뮤니티를 이끌어야 한다고 말합니다. 이를 통해 신뢰를 구축하고, 다른 사람들이 책임감 있게 AI를 사용하도록 독려할 수 있습니다.

• 면접 방식의 변화: Gusto에서 AI 부정행위 문제에 직면했을 때, AI 사용을 허용하여 응시자가 AI를 어떻게 활용하고, 그 결과를 얼마나 잘 설명하는지를 평가하는 새로운 면접 방식을 제안했습니다. 이는 ‘진정한 소프트웨어 엔지니어’의 가치를 재정의하고, 문제 해결 능력에 집중하게 합니다.

• AI를 통한 성장: 주니어 개발자가 AI 생성 코드를 가져올 때, 이는 비난의 대상이 아니라 교육의 기회로 삼아야 합니다. AI를 아키텍처, 트레이드오프, 문제 해결 방식에 대한 깊은 대화를 위한 촉매제로 활용하고, 안전한 실험 공간을 제공하여 독립적인 판단력을 키우도록 도와야 합니다.