1. 주요 성과 및 제품 혁신
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제미나이(Gemini) 앱의 급성장: 우드워드 체제 아래 제미나이 앱의 월간 활성 사용자(MAU)는 3억 5천만 명에서 6억 5천만 명으로 급증했으며, 애플 앱스토어에서 ChatGPT를 제치고 1위를 차지하기도 했습니다.
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나노 바나나(Nano Banana): 이미지 생성 도구인 나노 바나나는 출시 직후 폭발적인 인기를 끌며 구글의 인프라를 한계치까지 몰아붙일 정도로 성공을 거두었습니다.
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노트북LM(NotebookLM): AI 기반 노트 도구로, 복잡한 문서를 요약하고 인사이트를 제공하는 기능을 통해 사용자들에게 큰 호응을 얻었습니다.
2. 차별화된 리더십 스타일
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관료주의 타파: ‘블록(Block)’ 시스템을 도입하여 개발자들이 직면한 장애물을 신속히 제거하고, 필요한 자원(TPU 등)을 즉각 지원하는 실행력을 보여주었습니다.
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사용자 중심의 개선: ‘페이퍼컷(Papercuts)’ 프로세스를 통해 제품의 사소한 불편함을 빠르게 수정하며, X(구 트위터)와 레딧에서 사용자와 직접 소통합니다.
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실험적 문화 장려: 직원들이 자유롭게 아이디어를 제안하고 구현할 수 있도록 ‘데모 슬램(Demo Slam)’과 같은 행사를 기획하여 혁신적인 문화를 정착시켰습니다.
3. 직면한 과제와 책임
- AI 안전성과 윤리: AI 생성 콘텐츠의 진위 여부 판별과 편향성 문제 등 사회적 우려를 해결하면서도 경쟁사보다 빠르게 혁신해야 하는 균형 잡힌 시각이 요구되고 있습니다.